工業產品設計創新性和產品評估是新產品獲得成功的兩個重要因素，產品的創新性和正確的產品評估，為企業的持續穩定發展提供保障和動力，設計創新和產品評估是一個企業能夠長期保持在市場上的優勢，打響品牌效應，并且一直保持超前并優于競爭者的基本要素，當然僅僅是這些還不夠的，一個新產品要獲得成功，在設計過程中還需要注重產品的創造性、市場發展潛力、及生存能力。

　　在北京工業設計公司有很多有據可查的影響創性的結構性障礙，總結了一下有這么幾點：

　　1、工業設計服務型組織的誤區，即設計師為了改善公司的運營效率，而不是尋求快速改變;尤其是北京工業設計公司更是如此。

　　2、北京工業設計公司組織內部有很多互相競爭的工作議程，所有的工作議程都爭奪相同的資源。

　　3、從創意產品到把其投入市場的這段漫長的時間里，缺少一個持續的團隊。

　　4、對成功的hengli那個(和應做的解釋)未進行明確的定義。

　　5、很多設計服務的組織規模比較大，使其難以應對靈活多變的的市場環境。

　　6、最后同等重要的一點：改變是需要付出代價的。